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Cabinet d'expertise comptable & audit Lundi - Vendredi : 9h00 - 17h00
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Expertise comptable, audit et conseil aux entreprises en Tunisie
Notre expertise

Notre expertise comptable, financière et stratégique

Depuis 2001, Audit & Consultancy accompagne les entreprises tunisiennes, les groupes internationaux et les investisseurs étrangers dans leurs enjeux comptables, financiers, fiscaux et organisationnels. Notre cabinet d'expertise comptable et d'audit à Tunis associe compétences techniques, connaissance de l'environnement économique tunisien et expérience des opérations d'entreprise pour éclairer les décisions des dirigeants.

Notre savoir-faire

Une vision globale pour comprendre les enjeux de votre entreprise

Les décisions financières et stratégiques d'une entreprise ont souvent des conséquences comptables, fiscales, réglementaires et organisationnelles. Les analyser séparément peut conduire à sous-estimer certains risques ou à négliger des éléments déterminants.

Audit & Consultancy mobilise des compétences complémentaires en expertise comptable, audit financier, fiscalité, analyse financière, contrôle interne et conseil aux entreprises.

Cette approche transversale permet notamment d'examiner la cohérence des informations financières, d'identifier les points de vigilance et d'évaluer les conséquences d'une opération sur la situation de l'entreprise.

Elle s'applique aussi bien aux besoins récurrents de gestion qu'aux projets particuliers : création de filiale en Tunisie, financement d'un investissement, acquisition, restructuration ou amélioration des procédures internes.

Notre valeur ajoutée : relier les données comptables et financières aux réalités opérationnelles de l'entreprise pour produire des analyses compréhensibles, documentées et utiles à la décision.

Analyse financière et expertise en audit à Tunis
Depuis 2001 Audit, expertise comptable et conseil aux entreprises à Tunis.
Domaines de compétence

Six expertises complémentaires au service de votre entreprise

Nos domaines de compétence permettent de répondre à des besoins de gestion courante, de conformité, de financement et de transformation. Chaque intervention est définie selon la nature de la mission et les exigences professionnelles applicables.

01

Expertise comptable et reporting financier

Organisation et révision comptables, préparation des états financiers, analyse des comptes et production de tableaux de bord adaptés aux besoins de gestion. Selon la mission, les travaux peuvent contribuer à fiabiliser les données comptables, structurer les processus de clôture et améliorer le suivi des performances financières.

Livrables possibles : états financiers, situations comptables, tableaux de bord et reporting de gestion.

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02

Audit financier et missions d'assurance

Audit légal, commissariat aux comptes, audit contractuel et missions d'assurance réalisés selon les référentiels et les obligations applicables. L'objectif est d'examiner l'information financière et, selon le périmètre de la mission, les procédures et les éléments probants nécessaires à la formulation des conclusions professionnelles.

Livrables possibles : rapports d'audit, conclusions de mission et communications prévues par les normes applicables.

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03

Fiscalité des entreprises et conformité

Analyse des obligations fiscales, examen des incidences fiscales des opérations et accompagnement dans l'organisation du suivi fiscal de l'entreprise. Cette compétence intervient notamment dans les projets d'investissement, les réorganisations et les activités de groupes ou de filiales étrangères en Tunisie.

Travaux possibles : analyse de situation fiscale, identification des obligations et examen des risques fiscaux liés à une opération.

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04

Finance d'entreprise et accompagnement de la croissance

Diagnostic financier, élaboration de prévisions, business plan, analyse des besoins de financement et préparation des dossiers destinés aux partenaires financiers ou investisseurs. Ces interventions visent à apprécier la faisabilité financière d'un projet, les besoins en ressources et les conséquences des différentes hypothèses de développement.

Livrables possibles : prévisions financières, plans de trésorerie, business plans et dossiers de financement.

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05

Transactions et restructurations d'entreprises

Analyse financière des opérations d'acquisition, de cession, de rapprochement et de restructuration. Selon les besoins, le cabinet peut examiner la performance historique, l'endettement, les flux de trésorerie, le besoin en fonds de roulement et les principaux risques financiers associés à l'opération.

Livrables possibles : analyses financières, rapports de due diligence et recommandations relatives aux points de vigilance identifiés.

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06

Gestion des risques et contrôle interne

Identification des risques financiers et opérationnels, évaluation des procédures existantes et analyse des dispositifs de contrôle interne. Les travaux peuvent porter sur les circuits de validation, la séparation des tâches, les processus comptables et financiers ainsi que les mécanismes de prévention et de détection des anomalies.

Livrables possibles : diagnostic de contrôle interne, cartographie des risques et recommandations d'amélioration.

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Les prestations et livrables présentés sont indicatifs. Ils dépendent du périmètre convenu, de la nature de la mission et des règles professionnelles applicables.

Notre approche

Une méthodologie structurée, de l'analyse à la restitution

Chaque mission repose sur une démarche adaptée aux objectifs de l'entreprise, aux informations disponibles et aux risques identifiés. La méthodologie et les livrables sont précisés en fonction de la nature de l'intervention.

Une distinction essentielle : les missions d'audit et d'assurance sont réalisées dans le respect des obligations d'indépendance applicables. Les prestations de conseil et d'accompagnement sont définies séparément selon leur objet et leur compatibilité avec les autres missions du cabinet.
01

Comprendre l'activité

Étudier le modèle économique, l'organisation, les flux financiers et le contexte de l'entreprise.

02

Identifier les enjeux

Définir les objectifs, les points de vigilance, les obligations et les risques pertinents pour la mission.

03

Analyser l'information

Examiner les documents, données et procédures nécessaires, puis confronter les constats aux objectifs définis.

04

Restituer les résultats

Présenter les conclusions, observations et livrables dans un format adapté aux destinataires.

05

Accompagner les prochaines étapes

Lorsque la mission le prévoit, contribuer à la définition d'actions, au suivi des recommandations ou à la préparation de décisions financières et organisationnelles.

Expertise et conseil Audit & Consultancy à Tunis
Direction du cabinet

Slim Ouanes, une expérience reconnue en audit et expertise comptable

Fondateur d'Audit & Consultancy en 2001, Slim Ouanes est expert-comptable inscrit à l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie (OECT).

Avant de créer le cabinet, il a exercé pendant huit ans chez Arthur Andersen Tunisie, où il a atteint le niveau de Senior Manager.

Son parcours comprend également des responsabilités institutionnelles au sein de la profession comptable tunisienne. Il a notamment occupé les fonctions de secrétaire général du Conseil National de l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie et participé aux travaux du Conseil National de Fiscalité et de la Commission des Notes Communes.

Cette expérience associe pratique de l'audit, expertise comptable, fiscalité, connaissance des entreprises tunisiennes et compréhension des enjeux rencontrés par les groupes internationaux.

2001 Fondation du cabinet
8 ans Chez Arthur Andersen Tunisie
OECT Inscription professionnelle
4 langues Arabe, français, anglais et italien
Enjeux des entreprises

À quels enjeux d'entreprise répond notre expertise ?

Les compétences d'Audit & Consultancy sont mobilisées en fonction des situations rencontrées par les dirigeants, directions financières, actionnaires et investisseurs.

01

Fiabiliser l'information financière

Une entreprise souhaite améliorer la qualité de ses comptes, réduire les délais de clôture ou disposer d'un reporting plus exploitable. Le cabinet peut intervenir sur l'organisation comptable, la révision des informations financières et l'amélioration des processus de production des données.

02

Créer ou développer une filiale en Tunisie

Un groupe étranger envisage une implantation en Tunisie et doit anticiper les obligations comptables, fiscales et financières de sa future structure. Le cabinet peut contribuer à l'analyse du projet, à la préparation de la constitution et à l'organisation de la gestion locale.

Accompagnement à l'implantation →
03

Préparer un projet de financement

Une entreprise prévoit un investissement ou une phase de croissance et doit présenter des hypothèses financières crédibles à ses partenaires. L'intervention peut porter sur les prévisions, le plan de trésorerie, le business plan et l'analyse des besoins de financement.

04

Évaluer les risques d'une acquisition

Un investisseur envisage l'acquisition d'une entreprise tunisienne. Une analyse financière préalable peut aider à comprendre la rentabilité historique, la trésorerie, l'endettement, les engagements et les points nécessitant une investigation complémentaire.

05

Renforcer les dispositifs de contrôle interne

Une entreprise en développement souhaite mieux maîtriser ses opérations. L'analyse des procédures, des responsabilités et des contrôles peut permettre d'identifier les faiblesses et de formuler des recommandations proportionnées aux risques.

06

Préparer une décision stratégique

Un dirigeant doit apprécier les conséquences financières d'une restructuration, d'un changement d'organisation ou d'un projet de développement. Le cabinet peut fournir des analyses, simulations et éléments de comparaison adaptés à la décision envisagée.

Notre engagement

Des interventions fondées sur la rigueur, l'indépendance et la confidentialité

La qualité d'une mission repose sur la compétence technique, la fiabilité des informations examinées et le respect des exigences professionnelles.

Notre objectif est d'apporter une analyse utile et adaptée aux enjeux réels de l'entreprise tout en maintenant une relation professionnelle fondée sur la rigueur et la confidentialité.

01

Rigueur professionnelle

Des analyses appuyées sur des documents, des données et des diligences adaptées à la nature de la mission.

02

Indépendance et objectivité

Le respect des règles déontologiques et d'indépendance applicables, notamment pour les missions d'audit et d'assurance.

03

Confidentialité

Une attention portée à la protection des informations comptables, financières, fiscales et stratégiques confiées au cabinet.

04

Clarté et proximité

Des échanges professionnels, un périmètre de mission défini et des conclusions compréhensibles pour leurs destinataires.

Questions fréquentes

Vos questions sur l'expertise d'Audit & Consultancy

Réponses aux principales questions sur les compétences, les missions et l'approche du cabinet.

Quelles sont les principales expertises d'Audit & Consultancy ?

Le cabinet intervient notamment en expertise comptable, audit financier, commissariat aux comptes, fiscalité, analyse financière, financement, transactions, restructurations, gestion des risques et contrôle interne. Les interventions sont définies selon les besoins de l'entreprise.

Audit & Consultancy est-il un cabinet d'expertise comptable à Tunis ?

Oui. Audit & Consultancy a été fondé à Tunis en 2001 par Slim Ouanes, expert-comptable inscrit à l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie.

Le cabinet accompagne-t-il les groupes et investisseurs étrangers ?

Oui. Audit & Consultancy accompagne les entreprises et investisseurs internationaux dans leurs projets d'implantation en Tunisie et dans leurs problématiques comptables, fiscales et financières liées à leurs activités locales.

Quelle est l'expérience de Slim Ouanes ?

Avant de fonder le cabinet en 2001, Slim Ouanes a exercé huit ans chez Arthur Andersen Tunisie jusqu'au niveau de Senior Manager. Son parcours comprend également des responsabilités institutionnelles au sein de la profession comptable tunisienne.

Quels livrables peut-on attendre d'une mission de conseil financier ?

Selon le périmètre convenu, une mission peut donner lieu à un diagnostic financier, des prévisions, un business plan, un plan de trésorerie, une analyse de risques ou un rapport de recommandations. Les livrables sont précisés avant l'intervention.

Le cabinet peut-il intervenir avant une acquisition d'entreprise ?

Selon la mission, le cabinet peut réaliser des analyses financières préalables, notamment sur la performance, la trésorerie, l'endettement et les principaux risques financiers, dans le cadre d'une opération d'acquisition ou de restructuration.

Comment est défini le périmètre d'une mission ?

Le périmètre est déterminé à partir des objectifs, de la situation de l'entreprise, des documents disponibles, des travaux nécessaires et des exigences professionnelles applicables. Il est précisé dans les modalités d'intervention convenues avec le client.

Votre entreprise

Vous recherchez une expertise comptable, financière ou stratégique en Tunisie ?

Vous préparez une implantation, une opération financière, une mission d'audit ou souhaitez améliorer votre organisation comptable ? Présentez votre besoin à Audit & Consultancy. Un premier échange permettra d'identifier les enjeux de votre entreprise et de préciser le périmètre d'intervention envisageable.